源于世界标杆的产品与解决方案在数千家企业成功落地实践，全面提升企业竞争力
案例描述：百思特助力飞鹤流程再造、数字化变革，打造供应链护城河，领航新国标
案例描述：数字化时代的流程再造，全面支撑中燃商业模式变革，大幅改善客户体验
案例描述：重构安踏集团人力资源战略，重塑安踏集团企业文化，为集团的战略实现统一思想，构建组织基础！
案例描述：重新描述工程行业供应链定位与价值，打通工程销售、产品设计与资源集成，将供应链提升为企业核心竞争力之一
案例描述：通过引入业界最佳实践，构建了深南电路面向未来3-5年、基于百亿规模的供应链流程和组织体系！
案例描述：以“提升组织效率”为冲锋目标，以“解决制约组织效率关键因素”为手段，系统布局，多措并举。
案例描述：通过流程再造项目，全面提升装置运作效率，降低运营成本，提升企业安全生产能力！
案例描述：十年服务重塑商业模式与领导力，助力其成为中国绿色城市运营领导者！
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二十多个行业的长期深度研究，大量的行业与技术数据库，站在技术和创新的最前沿，建立了产品研发中心、数字化开发中心
业绩成长的咨询视角，竞争力提升的咨询导向，落地运行的咨询项目运作，实战的咨询交付方式，贴身的咨询赋能手段
大量来源于国际一流咨询机构和世界级标杆企业管理精英组成的联合咨询团队，视野宽广，格局高端，技术领先，躬身入局
基于标杆企业咨询成功的经验，将项目管理体系与企业变革管理体系融合为百思特咨询流程，以过程保证结果，全面实现咨询项目目标
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